中國聯(lián)通信息化和電子商務(wù)事業(yè)部數(shù)據(jù)中心副總經(jīng)理、總架構(gòu)師范濟安在接受新聞記者采訪時稱，聯(lián)通大數(shù)據(jù)等信息化業(yè)務(wù)考慮引入外部資本成立合資公司。
“方案已經(jīng)有了，會引入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這類資本，成立合資公司來運作。”范濟安稱，這類合作不同于聯(lián)通的混改，混改是更宏觀的層面，這類是就具體業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行合作。
范濟安在當(dāng)天的浪潮大會上表示，運營商接連失去互聯(lián)網(wǎng)、云計算前兩次融合浪潮后，這次迎來第三輪融合浪潮即大數(shù)據(jù)時代，運營商IT從后臺走向了前臺，通過智慧應(yīng)用、精準(zhǔn)營銷、位置應(yīng)用等應(yīng)用，對外變現(xiàn)。
“第一次互聯(lián)網(wǎng)時代運營商是被逼的，第二次云計算時代，所有的運營商都把它當(dāng)做一個轉(zhuǎn)型的重要方向，運營商花成千上百億的投資用來建設(shè)IT機房、部署網(wǎng)絡(luò)，搭建資源池。運營商真正開始把IT和網(wǎng)絡(luò)資源當(dāng)作一種運營的手段，不像原來IT只是一種支撐的手段。這場由云計算帶來的機會，剛開始的時候，運營商想嘗試公有云的市場，但是現(xiàn)在大家都在說云計算的下半場，下半場的結(jié)果在公有云市場，運營商已經(jīng)失去了機會，已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)巨頭占領(lǐng)，比如國外的谷歌、臉譜，國內(nèi)的阿里巴巴。在美國，大家知道AT&T，把自己的云計算產(chǎn)業(yè)變賣了。”范濟安稱，公有云方面的失勢，并不代表運營商不能在企業(yè)私有云的市場，在政府云的市場有所作為。
范濟安介紹，2012年聯(lián)通成立了集團層面的大數(shù)據(jù)中心，2014年開始做數(shù)據(jù)集中，2015年面向內(nèi)部需求做大數(shù)據(jù)應(yīng)用，2016年是大數(shù)據(jù)對外變現(xiàn)的元年。
“2016年通過一年的努力，開發(fā)了不同的產(chǎn)品，也就是說，數(shù)據(jù)不光光是采集和整合，還要把它變成智能化的應(yīng)用，變成產(chǎn)品，才能服務(wù)于各個行業(yè)。比如，與交通部共同制定的交通指數(shù)，與一些行業(yè)的權(quán)威機構(gòu)定義一些行業(yè)的數(shù)據(jù)，定義一些行業(yè)指數(shù)；精準(zhǔn)營銷，大家可以想象，通過對用戶的畫像，每個用戶有3000多個標(biāo)簽，通過3000多個標(biāo)簽給用戶精準(zhǔn)畫像找到某一個行業(yè)針對某一個產(chǎn)品的潛在用戶，有針對性地進行精準(zhǔn)營銷。另外還有政務(wù)大數(shù)據(jù)。”范濟安稱。
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