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第三屆中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典(北京 2009年1月7日) 第二屆大典回顧 第一屆大典回顧

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北京快網(wǎng)劉再德:經(jīng)濟(jì)寒冬給快網(wǎng)帶來機(jī)會

來源:中國IDC圈 時間:2009-1-8 作者:dean整理 保存本文 進(jìn)入論壇 

  中國IDC圈1月8日報道:1月7日,北京新世紀(jì)日航飯店,第三屆IDC產(chǎn)業(yè)年度大典隆重召開。在會議期間,中國IDC圈在大會貴賓室聯(lián)合新華網(wǎng)、C114網(wǎng)、中國計算機(jī)報、網(wǎng)界網(wǎng)、通信產(chǎn)業(yè)報等多家權(quán)威媒體對多位企業(yè)總裁進(jìn)行了訪談。以下是對北京快網(wǎng)CEO劉再德先生的訪談實錄。

  訪談嘉賓:北京快網(wǎng) CEO 劉再德
  訪談主持:中國IDC圈記者 李君

 北京快網(wǎng) CEO 劉再德接受媒體群訪

  主持人:首先謝謝劉總抽空來貴賓訪談間接受我們的訪談。對于很多媒體來說,對北京快網(wǎng)的了解可能還不夠?下面我們請劉總先簡單介紹一下北京快網(wǎng)。

  劉再德:北京快網(wǎng)體現(xiàn)在一個字就是快的意思,大家都知道現(xiàn)在是個互聯(lián)網(wǎng)時代,一般我們要點擊一個網(wǎng)站,你超過7秒鐘,已經(jīng)是很慢了。有一個互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律,叫做8秒定律,要超過8秒基本上很多人就不在到你的網(wǎng)上來了,我們公司的工作就是要用戶的網(wǎng)站訪問更加快,爭取達(dá)到8秒定律的,不僅是達(dá)到8秒,我們要達(dá)到4秒,甚至兩秒之內(nèi)。怎么實現(xiàn)這個事情呢?我們在架設(shè)很多服務(wù)器,有100多個地方,IDC的地方架設(shè)了上千臺服務(wù)器,這樣把內(nèi)容和我們訪問者的距離拉近。這樣比如說廣東的用戶我們讓廣東服務(wù)器直接為他服務(wù)。這樣既把我們顧客的內(nèi)容和訪問拉近,同時讓顧客原網(wǎng)站壓力減小了,得到了保證這是我們要做的。實現(xiàn)手段是通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)還有通過很多技術(shù),通過很多服務(wù)還有一些很多平臺,就是說各個地方加服務(wù)器,交換機(jī)等等;旧洗蠹矣惺裁床惶宄铱梢赃M(jìn)一步講一下。用一句話形容,我們就是互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)邦快遞,我們快遞的是信息,基礎(chǔ)上差不多這樣的比喻。

  主持人:據(jù)我了解,現(xiàn)在做CDN的廠商在國內(nèi)已經(jīng)不少,比如說最早的藍(lán)訊,網(wǎng)宿等等都在做CDN,北京快網(wǎng)有那些優(yōu)勢,來跟這些做比較早的,或者在行業(yè)比較大的公司來競爭,你們的優(yōu)勢在哪里?

  劉再德:首先我要說第一中國互聯(lián)網(wǎng)IDC尤其是CDN的市場,空間是足夠大的,所以是允許多家競爭者并存,就因為空間大所以有很多人加入這個行業(yè)。第二我們加入這個行業(yè)我們一定有我們的優(yōu)勢才能生存下去,我們不光要生存下去,還要做好,生存得很好。

  所以我們的優(yōu)勢實際上從公司整個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊講,應(yīng)該說是非?梢哉f是卓越的,比如說我本人在互聯(lián)網(wǎng)還沒有開使用我就已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)做研發(fā)了,我是1985年去美國上研究生,當(dāng)87年做互聯(lián)網(wǎng)研究,互聯(lián)網(wǎng)那個時候還是在叫NSSF,五大計算機(jī)中心里面開始互聯(lián)網(wǎng)。我做了一個研究項目就是說分布計算和并行計算開始運用到互聯(lián)網(wǎng)上,所以我一直做這方面,在美國也創(chuàng)辦過互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎說在互聯(lián)網(wǎng)方面有很多是先驅(qū)者,擁有在美國專利。我們的隊伍,都是在互聯(lián)網(wǎng)上做過很多年,而且在國內(nèi)做了很多年。所以我們這個團(tuán)隊是一個土洋結(jié)合,即有國內(nèi)精英,也有海外的精英。

  我們技術(shù)是引進(jìn)很多海外特色技術(shù),我本人在加入北京快網(wǎng)之前,CDN行業(yè)創(chuàng)始企業(yè)Akamai工作,而且1996年左右在MIT開始就研究這個互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容推送技術(shù),他們推一個教授成立了家公司在1998年成立了家公司叫Akamai,所以是CDN鼻祖,那個時候非;。我在那里工作三年時間,在中國的事業(yè)發(fā)展是一個經(jīng)驗,對他的服務(wù)體系,技術(shù)是有一定的了解的。

  在此之前有一家公司在硅谷的,我一直美國硅谷工作,有一家公司叫Speedera,美國第二大的,Akamai是全球最大的,市場份額在全世界上60%,Speedera是美國第二大的,我是研發(fā)策略副總裁,所以就是說這里面我覺得很多技術(shù)就是我領(lǐng)導(dǎo)的。我曾經(jīng)在2004年的時候一年之內(nèi)提交十個專利,當(dāng)時我的目標(biāo)是每個月一個專利,但是我沒有做到,只有十個。

  新華網(wǎng):劉總,您好。我想問的是,您在美國Akamai公司已經(jīng)做非常成功了,包括專利十個。您是出于什么考慮加入北京快網(wǎng)的,您對北京快網(wǎng)有什么戰(zhàn)略部署來決勝這個新興市場?

  劉再德:有沒有什么戰(zhàn)略考慮,這個我不敢說,但我個人偏向于創(chuàng)業(yè)性的公司,我一直做創(chuàng)業(yè)型的公司。我加入Akamai是因為他把我的公司收購了,我是一個創(chuàng)業(yè)型的尤其在技術(shù)方面,喜歡做新的東西,加入北京快網(wǎng)正是同樣的一個人生目的。與此同時,因為北京快網(wǎng)原來幾位創(chuàng)始人,我跟他們接觸中非常欣賞他們的才能,同時欣賞他們?nèi)似,大家可以一共事。這個平臺已經(jīng)有了一個初級,大家加入可以把這個做好是一個契機(jī)點。

  中國通信網(wǎng):我是來自中國通信網(wǎng)的記者,現(xiàn)在在金融危機(jī)的下,我們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所有的同仁,都進(jìn)入了不可避免的一個冬天。我想請問一下北京快網(wǎng)CDN能夠給我們互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些溫暖?北京快網(wǎng)是選擇穿一件棉衣還是找一個避風(fēng)港?

  劉再德:我們想回顧一下2000年的時候,美國的經(jīng)濟(jì)泡沫,那個時候?qū)τ谠诿绹幕ヂ?lián)網(wǎng)冬天同樣的非常的寒冷,很多公司倒閉了。因為我當(dāng)時在我創(chuàng)業(yè)第一家公司,當(dāng)時我很多客戶都倒閉,包括非常有名的,大家如果記得哪些公司,都是互聯(lián)網(wǎng)的公司,非常巨大的公司,Akamai也差不多倒閉了,股票好的時候是300美金,低的時候到泡沫已經(jīng)變成0.5元了,這可是600倍的差距了。那個冬天非常寒冷。但是我們想一想,正是因為這個時候美國很多人開始不光是美國,很多世界各個國家,尤其在信息IT方面,開始想節(jié)省成本,他們想了一個什么辦法呢?那就是外包,外包給印度人,印度就是趁這個機(jī)會起來了,世界級的企業(yè)都是這個時候起來的,。我為什么要說這個事情呢?其實我們CDN就是一種外包,我們對他的內(nèi)容,內(nèi)容分發(fā)一種外包。那大家當(dāng)冬天來的時候,同樣像美國一樣為了節(jié)省成本他們要進(jìn)行外包,很多東西外包出去。這樣可以節(jié)省成本。你不外包就要投入很多設(shè)備,很多人力,物力外包出去,我用多少,出多少,所以這些投資用不多。我們幫很多客戶算帳,他們原來做的時候,一個月要花100萬人民幣,我們幫助他們之后變成了不到50萬,實際上是省錢。我們這種外包業(yè)務(wù)在冬天里面,當(dāng)大家需要開動腦筋要省錢的時候,實際上也可以說我們在送一件棉襖。

  通信產(chǎn)業(yè)報:CDN服務(wù)外包把很多服務(wù)集中到一起,我們在這兒說網(wǎng)絡(luò)節(jié)點有100處,能夠達(dá)到集中和節(jié)約成本的效果,咱們有成本的壓力嗎?

  劉再德:這是非常好的問題,原則上講東西越集中成本會越少,這個是眾所周知的事情,感覺都很方便了,那我們在這方面為什么還能節(jié)省成本呢?我覺得從幾個方面回答你的問題。第一我們把節(jié)點放在全國各地100多個地方,因為CDN本質(zhì)需求。因為我們要把服務(wù)離終端客戶最近,如果不近就不叫CDN了,就叫集中式的服務(wù)了,這是一個需求。

  但是如何省錢,實際上同兩個方面講,一個我們所有的運營全部是自動化,我們有100多個點,我們從來沒有一些很多點,我們從來沒有一個人去過,我們?nèi)渴亲詣踊,我們把機(jī)器發(fā)到那,當(dāng)?shù)氐牡胤綆臀覀儼逊⻊?wù)器架上,幫我們遠(yuǎn)程監(jiān)控,所以這方面我們是通過技術(shù)的手段實現(xiàn)的。實際上它跟集中在一個點的有了這套技術(shù)跟一個點是一樣的,跟你在你的身邊把100臺服務(wù)器放在一起沒有區(qū)別。因為所有工作狀態(tài),有什么異常情況,都在我的計算機(jī)屏幕上,我隨時可以,如果不好我可以隨時隨地重新啟動,修改命令之類的運行的情況,帶寬需求情況,北京快網(wǎng)有一整套系統(tǒng),這套系統(tǒng)我們非常放心。

  第二節(jié)點放在各個地方,因為我們知道北京、上海,由于中國的互聯(lián)網(wǎng)特別原因,實際上這些點的托管,機(jī)房的價格、帶寬價格比外地貴多了。這些分布式實際上還省錢了,有一些二、三級城市,實際上帶寬要求費用是比北京、上海這種一級城市低的,所以比集中在一個地方還省錢的。我可以從這兩個地方回答你的問題,我還可以有其他更多的地方,但是這兩點是最主要的。

  編牛士:最近我關(guān)注一個行業(yè)就是中國的視頻行業(yè),應(yīng)該講是我們IDC很大客戶。今年視頻行業(yè)不好過,昨天的消息六間房正式倒閉了,這個信息對這個行業(yè)影響還是很大。您是在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)12年一個資深人士,您對2009年,您個人對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的想法,IDC行業(yè)的想法,您覺得這個行業(yè)里面會有什么樣的變化?

  劉再德:說實在的,我的確不是一個好的洞察家,我本身是一個一步一步做技術(shù)出來的,有什么問題我可以幫助客戶解決,但不太會去預(yù)言一些走勢。的確在視頻等一些行業(yè)里面,我覺得中國很多地方并沒有找到一個營運的模式,這就是為什么他們幾乎完全靠風(fēng)險投資來支撐他們,這樣的商業(yè)模式是不可能長久的。當(dāng)然,他會在運營過程中找到盈利模式。像我們知道,谷歌出現(xiàn)之前有很多有名的搜索公司,非常有名,技術(shù)都非常先進(jìn)。但是他們一樣當(dāng)時沒有找到一個很好的模式,他就沒想到谷歌可以從廣告里面拿錢,當(dāng)時也賣了,但是賣不了多少。實際上一旦這些視頻網(wǎng)站他們渡過冬天找到一個模式的話,他們也許就成長成像谷歌一樣的。谷歌當(dāng)時拿到錢的時候正好是冬天,但是他沒有壓力,而且開銷小,所以他一下子就出來了。

  所以我覺得只要冬天過去很多企業(yè)會崛起,2009年是不是有些視頻網(wǎng)站可以存在,關(guān)鍵看他們?nèi)绾喂?jié)省成本,在這個行業(yè)是這樣的,不能做到這一點就會像美國的2000年一樣?茨闳绾握嬲炎约哼\營做好,成本壓縮,利用CDN的技術(shù),各種各樣的技術(shù)真正壓縮成本,成為“剩者為王”的這些視頻網(wǎng)站才能真正的存在下去。

  實際上,在找到盈利模式之前盡量用這種的技術(shù)給自己的省錢,尤其是你的信心,信心是王。所以一定要把信心保住,不要前期投資一大堆出去。

  donews:劉總,現(xiàn)在快網(wǎng)有多少員工呢?

  劉再德:我們員工不多,這些技術(shù),說實在做CDN并不需要特別多人,我們現(xiàn)在還在100人以下,我們商業(yè)模式是非常健康的,所以我們現(xiàn)在不存在這個問題,我們現(xiàn)在是盈利的。這一點我感到非常自豪,不光盈利我們的客戶在每個月都在上面增長,而且北京快網(wǎng)現(xiàn)在還在擴(kuò)張,我們還在招人。如果大家有好的技術(shù)人員和好的銷售人員,就幫快網(wǎng)宣傳一下。

  donews:我知道快網(wǎng)最近提出一個云CDN的概念。我聽有的IDC廠商說云的信息運行還不是很安全。云計算分發(fā)視頻的話,還要等多久?

   劉再德:你問這個問題,你一定是比較喜歡研究技術(shù)的人,我剛接觸云的時候,我也不知道是怎么回事。我們的確是可以這樣自豪講,我們提出云的概念就是說在CDN領(lǐng)域是全世界包括Akamai在內(nèi)也是首家提出這個理念。因為這方面所謂安全不安全,以及剛才說的這些問題,實際上在軟件系統(tǒng)中把這些因素考慮到。你像我們講美國載運計算做比較好,我覺得有一整套安全體系,很多人在用,并沒有什么特別不安全的地方,其實往往說到信息安全對這方面是非常敏感的,做這方面很多研究。信息安全不安全的因素我不知道大家有什么感想,你們覺得信息不安全的因素在哪里?

  記者:個人信息的泄露。

  劉再德:差不多是這樣,第一最不安全的往往是公司自己管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),員工自己把信息透露出去了。社會性的安全問題,說出去是是第一個信息不安全的地方。美國當(dāng)時最有名的叫Minike的這個人,后來被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄了,只要有什么行業(yè)有一個什么,我們要獎一個寶馬車,第一個打電話可以得到,他能保證是第一個打電話,他有很多技巧,除了技術(shù)原因。就是直接通過裝成自己該公司的員工。

  第二就是說我們70%是人為的,自己操作上面失誤,不小心比如說電子郵件有很多信息傳出去,還有系統(tǒng)本身有一些問題,系統(tǒng)本身不夠嚴(yán)謹(jǐn),它的確出了一些漏洞,有些人要證實自己的才能。所以我們要非常重視,我們做這方面要有很好的,比如說我們提出CDN的東西的時候,專門講到在安全方面要做幾個方面。第一要有數(shù)據(jù)之間要有防火墻,出了問題要進(jìn)行很快數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移,從這個源轉(zhuǎn)移到另外一個地方,一旦出了問題我馬上轉(zhuǎn)移。這樣目標(biāo)已經(jīng)不存在了,我提出了很多安全理論,我覺得這就是說居然要做這個就要有很好的安全考慮,通過這些達(dá)到更安全。

   主持人:時間關(guān)系,對劉總的采訪就到這里。謝謝劉總接受我們的采訪。

【責(zé)任編輯:junlee】

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